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        亮彩發揚“前車之鑒,后車之師”

        在過去的這幾年,LED顯示屏行業的發展雖沒有照明行業的“驚濤海浪”,但是行業也始終伴隨著整合、淘汰的規律,有一些企業如億光、十方、雷星等在發展的過程中被淘汰?!扒败囍b,后車之師”,深圳市亮彩科技總結以往LED顯示屏企業失敗的原因總結有以下幾點:

        第一、企業的運營能力差。相繼的倒閉LED企業在銷售淡季的時候,也就是每年的7、8、9月份訂單空窗期的時候,這個時候企業的運營能力將考驗著企業能夠生存下去。而這幾個企業的運營能力比較差,經受不住考驗,相繼以失敗告終。

        第二、出現拖欠員工工資的現象。在生產品質管理中,人其實是最不可控的一種因素。拖欠工資可能影響到員工生產造成產品品質,產品品質又造成工程項目出現問題,繼而造成企業對項目賠付或者難以收回尾款,導致現金流斷裂進而倒閉。

        第三、盲目擴產和轉型。轉型和擴充,這本質上是用“小馬拉大車”,用自己還不相稱的管理經營能力去駕馭一下子擴大的生產(更多產量或更多品種)。所以,有時候面對選擇,堅守本身就是最好的選擇。  

        第四、供應商擠兌。由于法律建管道額缺失,LED行業相對的不透明性,倒閉對于一些企業經營者來說,成本太低。因此供應商和LED企業在合作的過程中,極度缺乏安全感。LED顯示屏企業一有任何風吹草動,眾多供應商就心驚膽戰,極容易發生擠兌現象。與上面的原因相比較,這種方法是導致企業倒閉最直接的原因。

        鑒于這種現象,業內有企業提出了供應商管理的概念,希望能為LED顯示屏企業和供應商的互信合作做出有益的探索。

        根據以上的原因總結,亮彩科技會吸取經驗教訓,發現并彌補自身的不足,努力成為LED顯示屏行業的佼佼者。



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